一、为什么计划赶不上变化？

在工作中，经常会听到有人抱怨：“计划赶不上变化，工作疲于奔命，看不到前景。”
“计划赶不上变化”主要的原因就是两点：

1.外部环境变化导致计划变化

外部环境是非常复杂的，一般无法做到万无一失。我们在制订计划时，也会将外部环境作为风险进行管理，制订相关的应对措施。

2.目标变化导致计划变化

由于决策问题，在目标上出现问题。计划都是围绕目标制订的。一旦目标出了问题，必然导致计划变化。

二、变化一直是常态

变化一直是常态。我们不应该抵触变化。好的做法是围绕达成目标，灵活制订行动计划。将一个大目标分解成若干小目标，根据大目标做顶层规划，根据小目标做行动计划。在完成每个小目标后，及时审视与大目标之间的差距，并对下一步计划进行调整。

最怕的就是目标的变化，一个错误的目标是毁灭性的。目标错误，计划制订得再完善都没用。因此，在制订计划前，要明确目标，并尽量保证目标是正确的。（为什么是“尽量保证”？因为没人能100%保证就是正确的。）

三、围绕目标，随机应变

只要有明确的目标，变化就不再可怕了。在明确的目标下，每个人都可以自发行动，通过各自的方法，灵活计划，达成目标。目标和计划之间其实是一条弯曲的直线，达成目标的计划是可以随机应变的。